Coaching de manager

Coaching managérial

Pour des Managers, chef de projet, responsable d’équipe

Prise d’un nouveau poste de manager / chef de profjet: Pourquoi faire appel à un coaching professionnel ? 

Vous êtes nouveau manager / chef de projet / responsable / ou souhaitez le devenir ? Vous avez envie de passer à l’étape supérieure?  Comment le coaching professionnel pour de nouveaux managers peut vous aider :

Coaching professionnel pour nouveau manager, trouver sa légitimer
Trouvez votre légitimité et votre style de leadership

Réussir votre prise de ce nouveau poste en tant que manager/ responsable/ chef de projet sans vous sentir comme un imposteur

coaching professionnel pour des nouveaux managers - communication
Communiquer de façon efficace et stratégique avec votre manager

Communiquer avec assertivité vers votre équipe, vers votre N+1 ou en transversal et savoir remonter des alertes auprès de votre hiérarchie

coaching professionnel : savoir animer des réunions en tant que nouveau manager
Animer des réunions efficaces avec votre équipe

Prendre votre place dans les réunions, en étant le leader qui encadre, qui sait décider et organiser l’action

Coaching professionnel en tant que nouveau manager apprendre à gérer votre équipe
Gérer votre équipe et développer ses talents

Gérer les conflits, créer un bon esprit d’équipe, cerner la personnalité de vos collaborateurs et développer leur autonomie

Manager confirmé : Pourquoi faire appel à un coaching professionnel ?

Vous êtes un manager / chef de projet / responsable confirmé.Vous soutenez beaucoup votre équipe dans l’opérationnel, vous n’avez donc pas assez de temps pour votre propre travail de manager. De plus, vous devez gérer la relation et la pression de votre N+1, vous vous sentez comme un tampon entre les deux ? Le coaching professionnel vous aide à prendre du recul et mieux gérer le stress et la pression. Vous retrouvez du temps pour votre travail et prendre soin de votre bien-être.

Avec du coaching professionnel, apprendre à responsabiliser votre équipe
Responsabiliser votre équipe

Apprendre à déléguer des responsabilités à votre équipe et non des tâches. Chacun devient responsable de son travail, de ses échéances, de ses résultats.

Avec du coaching professionnel rendre votre équipe autonome
Rendre l’équipe autonome

Faire confiance pour favoriser l’autonomie : donner des outils, les connaissances et le pouvoir de décision correspondant.

avec du coaching professionnel apprendre à faire confiance en tant que manager à vos équipes
Gérer la relation avec le N+1

Savoir gérer le stress et la pression du N+1 : prendre du recul, protéger son équipe et gérer son propre bien-être

Avec du coaching professionnel apprendre à gérer des conflits
Mieux gérer les conflits

Apprendre à être assertif, stratégique et se positionner, cerner les personnalités de chacun pour gérer les conflits inter et intra-services

Les avantages du coaching systémique pour les managers

Il existe de nombreuses méthodes de coaching. Formée par Alain Cardon, coach professionnel international reconnu en coaching d’équipe et coaching d’organisationnel, je suis convaincue que le coaching systémique est l’approche la plus performante pour avancer vite vers l’objectif car il est orienté résultat et solution. Voici d’autres avantages:

Coaching professionnel via téléphone au skype
Possibilité  par téléphone
Durée d"une séance de coaching professionnel entre 30 min et 90 min
Format court & efficace: 30 à 90 min
le coaching systémique prend en compte l'environnement
Prise en compte de votre environnement
avant le coaching, identifiez vos objectifs
Progrès constants vers votre objectif
avec le coaching professionnel trouvez des nouveaux idées
Émergence de vos solutions
Créer un plan d'action grâce au coaching professionnel
Mise en place d’un plan d’actions concret

Les composantes de la réussite du coaching professionnel

Souvent les clients souhaitent tout de suite avoir leurs résultats. Pourtant arriver à votre objectif est un processus. Le coaching professionnel a besoin d’un minimum du temps pour obtenir des résultats visibles. Au delà du temps, il existe bien sûr d’autres paramètres qui influencent la réussite d’un coaching professionnel.

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Une relation de confiance
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Un contrat clair et gagnant / gagnant
Timeframe-5
Des séances régulières & prévues à l’avance
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Formulation de vos résultats précis
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Réalisation de votre plan d‘action
Self-efficacy-2
Votre engagement

Quel est le déroulement du coaching professionnel? 

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Entretien prélimiaire

Diagnostique,  Indicateur de mesure; Travail sur un résultat concret

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Choix de formule

Choix de différentes formules selon vos besoins, objectif  et budget

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Accompagnement 

Avancez vers l’objectif en construisant des plan d‘actions concrets

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Bilan de l‘avancement

Evaluation de l’avancement par rapport à vos objectifs fixés au départ

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Formule évolutive

Adaptez votre formule sur mesure dans le temps en fonction de vos besoins

Témoignages

Alain Scordel2
Alain – 50 ans – Directeur financier
Objectif du coaching professionnel

Manager depuis plus de 15 ans, j’ai eu l’idée de renforcer mes compétences à l’aide du coaching.

Résultat

Cela me permet de me préparer comme un sportif de haut niveau avant des réunions stratégiques ou autres situations complexes et d’atteindre les résultats que je me suis fixés.

Comment

Grace aux compétences de coaching d’Ann-Kristin, je peux établir mon plan d’action avant les moments plus ou moins difficiles de la vie d’un manager. Ce qui me permet de résoudre de nombreuses situations délicates tout en gardant une grande sérénité.

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Stéphane – 45 ans – Manager territorial
Objectif du coaching professionnel

J’ai fait appel au coaching pour  renforcer mes compétences de manager, surmonter des difficultés de management et améliorer la dynamique de fonctionnement de mon équipe, mais aussi sur un plan individuel, pour clarifier mes priorités d’évolution personnelle et mettre en place un plan d’actions pour les mettre en œuvre.

Résultat

L’accompagnement en coaching me permet d’abord de prendre du recul et d’accéder à une vision plus large, plus stratégique et systémique – alors que, souvent, dans mon travail au quotidien, je suis le « nez dans le guidon ». Un 1er résultat important du coaching, c’est de pouvoir manager en gardant ce recul bénéfique, qui me permet de m’adapter en continu aux différentes situations que je rencontre. Au niveau de mon équipe, j’ai pu rendre son fonctionnement plus fluide, en mettant en oeuvre de nouveaux formats de réunions, plus évolutives et plus participatives. Enfin, sur le plan personnel, un résultat essentiel du coaching pour moi c’est de pouvoir mettre en œuvre, mes priorités de manière concrète, réaliste et surtout en persévérant sur la durée.

Comment

Grace à l’accompagnement en coaching d’Ann-Kristin et à ses compétences, je peux clarifier des situations et changer de cadre de référence pour trouver mes propres solutions créatives aux différentes problématiques de management que je rencontre ; Au niveau individuel, aligné sur mes priorités, je peux également établir un plan d’action opérationnel, précis et mesurable ; ce qui me permet d’avancer concrètement pour atteindre les résultats que je me suis fixé.

Bertrand Beruard
Bertrand – 37 ans – Freelancer (Musicien)
Objectif du coaching professionnel

Mieux gérer la commercialisation de mon spectacle, le stress, et libérer ainsi du temps pour ma vie privée.

Résultat

J’ai réussi à déléguer une partie de mon travail à mes collaborateurs pour trouver une secrétaire.  J’ai  aussi réussi à gérer plusieurs propositions commerciales pour les mêmes dates, en gardant un bon contact avec mes groupes de musique. Et j’ai crée un plan d’action concret qui mobilise une équipe de 11 musiciens, en engageant chacun des membres pour que tous participent à l’organisation d’un spectacle.

Comment

Les séances m’aident à prioriser mes objectifs et à structurer mes actions, et à trouver des solutions enfouies en moi qui n’émergeraient pas sans le miroir qu’elle propose. Après quelques séances, je me rends compte que cela fonctionne à merveille. En urgence, j’ai Ann-Kristin pour m’aider à gérer une situation potentiellement conflictuelle, que j’ai ainsi résolu (séance de 30 minutes).