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Coaching d’équipe
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Thèmes potentiels
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- Animez des réunions plus efficaces
- Faites émerger l’intelligence collective dans votre équipe
- Sachez déléguer le travail
- Changez vos interactions avec les autres avec un recul bienveillant
- Partagez votre vision et vos objectifs
- Motivez les membres de votre équipe
- Augmentez la participation active des membres de l’équipe
- Gagner en efficacité pendant les réunions et dans le suivi des actions
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Methodes
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width= »2/3″][vc_column_text]Nos formations s’appuient sur des méthodes et des processus interactifs, ludiques et créatifs : les participants sont mis en situation de co-apprentissage et de co-développement.
Nous partons des situations concrètes et réelles des participants.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width= »1/3″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height= »60px »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text el_class= »titreh3″]
Les bénéfices d’une formation
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- L’équipe apprend ensemble en co-apprentissage et en co-développement
- L’équipe augmente son efficacité et sa circularité
- Le manager change de posture vers une posture de management collaboratif
- Création des conditions d’émergence de l’intelligence collective
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